30% de los profesionales de servicios financieros dicen que sus planes de compensación o bonificación comprometen su ética o violan la ley, de acuerdo con una encuesta en Estados Unidos y Reino Unido llevado a cabo para las firmas de abogados Labaton Sucharow. El 22% de las encuestadas afirman que enfrentarían represalias si denunciaran los actos ilícitos que ven en su trabajo, en comparación con el 12% de los encuestados.
Fuente: Stats & Curiosities from Harvard
En un estudio que se realizó en universidades norteamericanas, los lanzadores (de béisbol) hicieron 40% menos strikes cuando el público los abucheaba que cuando los apoyaba.
De acuerdo con L. Kimberly Epting de la Universidad Elon, líder del estudio, fans tienen muchísimo valor durante un juego, ya que pueden ser el verdadero antagonista de un equipo.
Un estudio reciente revelo que dependiendo con quien convivamos podemos ser más egoístas.
Mas del 90% de expertos respondieron en una encuesta en China que las compañías que hacen negocios “por debajo de la mesa” tienen más probabilidades de ganar un contrato público que las que siguen todas las reglas.
Esta encuesta se realizó a académicos en 36 ciudades, de las cuales Shanghái se percibe como la más corrupta de China .
Aun así, más de a mitad de los encuestados declararon que sus ciudades cada vez son menos corruptas.
¿Eres fan de lo dulce?
Un estudio reciente indica que la glucosa aumenta el autocontrol de las personas.
En un estudio en el que se comparó a hermanos que juegan béisbol de Grandes Ligas, los investigadores encontraron que los hermanos menores tienen 10.6 veces más probabilidades de intentar robar bases y 3.2 veces más probabilidades de tener éxito en ello. Frank J. Sulloway de UC Berkely y Richard L. Zweigenhaft de Guilford College analizaron la actuación de 700 hermanos que eran jugadores de Grandes Ligas en un esfuerzo para probar la hipótesis de la teoría evolutiva en la que los hermanos más jóvenes son más propensos que los hermanos mayores a participar en actividades de alto riesgo.
Fuente: Harvard Buisness Review
